Frische Impulse für Manager, Coaches und Dein agiles Team
Frische Impulse für Manager, Coaches und Dein agiles Team
Marc ist nicht nur Sprecher, Autor, Podcaster und Agile Coach sondern auch ein ganz persönlicher Wegbegleiter aus der Agilen Community. Wir hatten schon das Vergnügen gemeinsam bei verschiedenen Kunden zu arbeiten und es ist immer eine Freude mit ihm zu…
Die Zuhöherenden haben uns im Slack Chat Fragen gestellt, die wir natürlich gerne beantwortet haben.
Um einer Frage unserer Zuhörenden nachzugehen, diskutieren wir, wie man Unausgesprochenes im Team ansprechbar machen kann. Wir besprechen, welche Grundlagen aus unserer Sicht im Team nötig sind und welche Haltung die/der Coach dazu braucht. Dann wälzen wir noch ein paar…
Ein High Performance Team kann ohne Konflikte nicht entstehen! Immer wieder treffen wir auf Teamsituationen in denen Konflikte totgeschwiegen, umgangen oder klein geredet werden. In der heutigen Folge diskutieren wir unsere sehr unterschiedlichen Perspektiven und Herangehensweisen an Konflikte im agilen…
Sind Frameworks überhaupt agil? Wenn nein, warum diskutieren wir dann so häufig drüber? Wann helfen best-practices? Wann schaden sie? Wie kann der agile Coach dem Team helfen, die eigenen Wege und Methoden zu finden? Was hat das alles mit Daniel,…
Diese Folge entstand Live auf der Scrum User Group Stuttgart. Unter dem Titel „Impro-Podcasting“ hatten wir zum diesjährigen Dauerthema High Performance Teams angekündigt eine Podcast Aufnahme spontan entstehen zu lassen, in der die Teilnehmenden bestimmen, worüber wir reden sollen.
Diese Woche geht es um Führung. Wir grenzen „klassische“ Führung und agile Führung von einender ab, diskutieren Einsatzgebiete des jeweiligen Stils und welche persönlichen Eigenschaften und Kompetenzen dafür relevant sind. Die eine oder andere Geschichte ist auch wieder dabei.
Dieses Mal sprechen wir über Ziele. Wir starten mit der Frage, was Ziele unwirksam macht. Dann kommen wir recht schnell dazu, dass wirksame Ziele eine emotionale Auseinandersetzung und viel Dialog benötigen.
In dieser Folge sprechen wir über unser Verständnis des Begriffs Agilität. Wir teilen mehrere Perspektiven, die diesen Begriff für uns definieren und welche Bedeutung das jeweils für unsere Arbeit als Coaches hat.
In der letzten Folge haben wir uns aus Sicht des Unternehmens mit der Wertfrage beschäftigt. Dabei haben wir uns auch über gewisse Geschäftsgebaren von Coaches, aber auch Unternehmen ausgelassen. In dieser Folge wollen wir da aus Sicht des Coaches nachhalten…
Ein Thema dass viele Gemüter erregt… wie kann man als Unternehmen und Auftraggeber sicherstellen, dass ein Agile Coach seinen Wert liefert. Da gehts um Tagessätze, Backlogs und viele andere Dinge. Am Ende haben wir 5 Punkte ausgearbeitet, die wir auf…
Manuela Barth (@ManuealBarth auf Twitter) hat diese Folge auf eindrucksvolle Art visuell Zusammengefasst, was uns mega gefreut hat! Offensichtlich hat auch das Zitat von Leonie Michaelis (@DieLeonie_de) bei Manuela gewirkt und wurde zur Büroverzierung. Hier findet Ihr das Buch „Before…
In dieser Folge geht es um Werte. Wir teilen, wie wir Werte unserer Coachees im Einzel- und Teamcoaching herausarbeiten und damit Entwicklung anstoßen. Wir besprechen Bezüge zu Bedürfnissen, persönlichen Geschichten und wälzen Methodenbeispiele und Erlebnisse aus Workshops.
Nachdem wir in einigen Folgen sehr stark aus der Perspektive des Einzelcoachings diskutiert hatten, wollten wir nun den AgileEinzelCoaching Podcast endlich mal zum AgileTeamCoaching Podcast erheben. Wir sprechen über die wesentlichen Unterschiede, die wir im Teamcoaching wahrnehmen und stellen einige…
Eine Zuhörerin hat uns ein paar wundervolle Fragen zum Thema Coachingfragen gestellt. Deshalb sprechen wir in dieser Folge darüber, wie wir vorgehen um die richtigen Fragen zu finden. Wir beleuchten auch, was wir persönlich tun, um Blockaden als Coach zu…
Wir sprechen über Beziehungsgestaltung, den Rahmen in dem wir uns als Coach bewegen und über die Grenzen unserer Arbeit. Dabei ist es ganz egal ob wir mit Führungskräften, Coachys oder Coachees arbeiten. Sehr spannende Erkenntnisse und einige spannende Impulse für…
Die einfache Frage „Was hast du als Coach mit Kreativität zu tun?“ hat uns einen Einstieg gegeben und sogar Armin war nicht klar wie eng die Arbeit des Agile Coaches an Kreativität gekoppelt ist. Wir streifen kurz das „Katastrophen-Memory“ springen…
In dieser Folge besprechen wir spannende Erlebnisse mit Retrospektiven und Feedback im Team Coaching und was wir da jeweils gemacht haben. Es sind auch ein paar Geschichten dabei, in denen wir ziemlich Ziel vorbei geschossen sind. Wir besprechen einfache, ausgefeilte,…
Daniel interviewt Armin zu folgenden Fragen: Wie macht man ein agiles Team erfolgreich? Welche Methoden kann der Coach einsetzen? Welche Reifestufen und Checkpoints sollte er beachten? Armin bietet viele Perspektiven, Tipps und Kniffe zum Nachmachen.
Als freiberuflicher Agile Coach kommt man immer wieder in die Situation, dass man neu in ein Team kommt. Um ein wenig Licht in diese Phase zu bringen haben wir heute Daniel gefragt, welche Dinge ihm wichtig sind, und wohin er…
Der Aufhänger für diese Folge ist ein Erlebnis von Armin, das die Frage aufgeworfen hat, wieviel Führung ein Agiler Coach ausüben darf. Wir leiten an der Fragestellung die Wichtigkeit der Auftrags- und Mandatsklärung her und besprechen wie ein Agiler Coach…
In dieser sprechen über Stakeholder, warum sie wichtig sind und wie wir sie in unsere Arbeit als Agile Coach integrieren. Dabei diskutieren wir, wie man herausfinden kann wer überhaupt Stakeholder sind, wie und zu welchen Anlässen man sie einbinden kann…
Heute sprechen wir über das sehr grosse und komplexe Thema „Psychologische Sicherheit beim Coaching“. Wir teilen einige unserer Methoden und Perspektiven und machen Euch für verschiedene Dinge aufmerksam. Doch am Ende bleibt das Gefühl, dass noch viele Folgen zu diesem…
Immer wieder arbeiten wir als Agile Coaches nicht nur mit Teams und Mitarbeitern sondern für und mit Führungskräften. In der heutigen Folge geht es viel um Verbindlichkeit, Augenhöhe und eine vertrauensvolle Beziehung. Die Fragen unserer Zuhörenden „Wie coach ich nach…
Dieses Mal besprechen wir was Coaching nach unserem Verständnis eigentlich is und versuchen es zu definieren. Dabei besprechen wir auch den Unterschied zwischen Scrum Master und Agile Coach. Im Kern der Diskussion stehen die Annahmen, die wir als Coaches (nicht)…
In dieser Folge reden wir darüber, welche Rolle die Community beim persönlichen Wachstum als agiler Coach spielt. Wir besprechen, welche Communities uns bisher am meisten beeinflusst haben und beleuchten auf welche Arten man von der Teilnahme an Coach Camps, User…
Wir streifen kurz die verschiedenen Rollen eines Agile Coaches um uns dann in der Tiefe mit dem Positivitätscoach zu beschäftigen. Am Ende arbeiten wir heraus wie Team, Unternehmen und Führungskraft von mehr Positivität im Arbeitsalltag profitieren.
In dieser Folge sprechen wir über die Rolle der Führungskraft im agilen Umfeld. Wir diskutieren anhand von Zuhörendenfragen wie sich die Rollen abgrenzen und welche Erwartungen wir sehen.
Armin sitzt bei 30 Grad mit Pulli im Keller. Wir erfahren, was Armin so drunter trägt. Daniel entpuppt sich als Dip und Soßen Typ. In den Highlights der Woche spricht Armin über den Besuch des Museums 8 Grad Ost. Daniel…
In dieser Folge lernen wir den Aktivisten in Armin kennen und erfahren, wie Daniel durch offenen Umgang mit Unwissen zum Certified Scroll Master wurde. Armins Highlight der Woche beschäftigt sich mit der Frage, warum die Zusammenarbeit mit einem Kollegen so…