Anlass für diese Folge ist die Fragestellung, wie sich persönliche Veränderung durch Teamentwicklung ergibt. Wir besprechen, welche persönliche Veränderung im Businesskontext überhaupt erwartet werden kann, weil es mit Sicherheit Coachinginhalte gibt, die eher nicht in diesen Kontext gehören. Dabei kommen…
Die Zuhöherenden haben uns im Slack Chat Fragen gestellt, die wir natürlich gerne beantwortet haben.
Um einer Frage unserer Zuhörenden nachzugehen, diskutieren wir, wie man Unausgesprochenes im Team ansprechbar machen kann. Wir besprechen, welche Grundlagen aus unserer Sicht im Team nötig sind und welche Haltung die/der Coach dazu braucht. Dann wälzen wir noch ein paar…
Ein Thema dass viele Gemüter erregt… wie kann man als Unternehmen und Auftraggeber sicherstellen, dass ein Agile Coach seinen Wert liefert. Da gehts um Tagessätze, Backlogs und viele andere Dinge. Am Ende haben wir 5 Punkte ausgearbeitet, die wir auf…
Wir sprechen über Beziehungsgestaltung, den Rahmen in dem wir uns als Coach bewegen und über die Grenzen unserer Arbeit. Dabei ist es ganz egal ob wir mit Führungskräften, Coachys oder Coachees arbeiten. Sehr spannende Erkenntnisse und einige spannende Impulse für…
Die einfache Frage „Was hast du als Coach mit Kreativität zu tun?“ hat uns einen Einstieg gegeben und sogar Armin war nicht klar wie eng die Arbeit des Agile Coaches an Kreativität gekoppelt ist. Wir streifen kurz das „Katastrophen-Memory“ springen…
Daniel interviewt Armin zu folgenden Fragen: Wie macht man ein agiles Team erfolgreich? Welche Methoden kann der Coach einsetzen? Welche Reifestufen und Checkpoints sollte er beachten? Armin bietet viele Perspektiven, Tipps und Kniffe zum Nachmachen.
Der Aufhänger für diese Folge ist ein Erlebnis von Armin, das die Frage aufgeworfen hat, wieviel Führung ein Agiler Coach ausüben darf. Wir leiten an der Fragestellung die Wichtigkeit der Auftrags- und Mandatsklärung her und besprechen wie ein Agiler Coach…
Dieses Mal besprechen wir was Coaching nach unserem Verständnis eigentlich is und versuchen es zu definieren. Dabei besprechen wir auch den Unterschied zwischen Scrum Master und Agile Coach. Im Kern der Diskussion stehen die Annahmen, die wir als Coaches (nicht)…