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ATC010 – Der Agile Coach und die Stakeholder

In dieser sprechen über Stakeholder, warum sie wichtig sind und wie wir sie in unsere Arbeit als Agile Coach integrieren. Dabei diskutieren wir, wie man herausfinden kann wer überhaupt Stakeholder sind, wie und zu welchen Anlässen man sie einbinden kann und wie man eventuell auch herausfordenden Sitationen durch schlaues priorisieren der eigenen Stakeholderwolke die Stirn bieten kann.

Das “Modell mit den zwei Achsen”, auch Power-Interest-Matrix genannt, findet ihr neben einigen anderen Methoden in dieser coolen Darstellung.

Die Folge zum Coaching von und mit Führungskräften ist hier zu finden.

Die Folge zur Psychologischen Sicherheit ist hier.

Unser noch junges Twitter freut sich hier über Aufmerksamkeit.

Wie immer freuen wir uns über Fragen, Anregungen und Themenwünsche per E-mail an daniel@agileteamcoaching.de und armin@agileteamcoaching.de. Hinterlasst uns gerne einen Kommentar oder schickt uns Eure Sterne auf iTunes.

ATC009 – Coaching und die psychologische Sicherheit

Heute sprechen wir über das sehr grosse und komplexe Thema “Psychologische Sicherheit beim Coaching”. Wir teilen einige unserer Methoden und Perspektiven und machen Euch für verschiedene Dinge aufmerksam. Doch am Ende bleibt bei mir das Gefühl, dass noch viele Folgen zu diesem Thema aufgenommen werden könnten.

Links zur heutigen Folge:

Buch “Verletzlichkeit macht stark von Brene Brown”: bei Buch7.de

Link zu Armins Podcast Positivwirkt und dem PostkartenShop von Frau Lyoner.

“5 dysfunctions of a team” bei wikipedia

“The four horseman” im Gottman.com-Blog

“Foster Psychological Safety” bei Google re:Work

Wie immer freuen wir uns über Fragen, Anregungen und Themenwünsche per E-mail an daniel@agileteamcoaching.de und armin@agileteamcoaching.de. Hinterlasst uns gerne einen Kommentar oder schickt uns Eure Sterne auf iTunes.

ATC008 – Coaching von und mit Führungskräften

Immer wieder arbeiten wir als Agile Coaches nicht nur mit Teams und Mitarbeitern sondern für und mit Führungskräften. In der heutigen Folge geht es viel um Verbindlichkeit, Augenhöhe und eine vertrauensvolle Beziehung.

Die Fragen unserer Zuhörenden “Wie coach ich nach “oben”?” wird genauso beantwortet wie “Sind Führungskräfte auch Menschen?”. Schickt uns Eure Fragen an mailto:beide@agileteamcoaching.de

Links zur Folge:

Wikispeed: https://wikispeed.org

ATC005 Rollen des Agile Coaches – Fokus Positivitätscoach

Wir streifen kurz die verschiedenen Rollen eines Agile Coaches, um uns dann in der Tiefe mit der Rolle Positivitätscoach zu beschäftigen. Am Ende arbeiten wir heraus wie Team, Unternehmen und Führungskraft von mehr Positivität im Arbeitsalltag profitieren.

Dankenswerterweise hat Thomas Pfaff uns seine Sketchnote zur Verfügung gestellt. (CC-BY-SA)

O-Ton: Daniel” LIÄBE Liät, s´Pfaffe ihrn DOMAS hätt ä SKättchnoude fir uns gmolt!

Sketchnote Folge005AgileTeamCoaching - Positivitätscoach
Thomas´Sketchnote zu unserer Folge 5 bei der wir über die Wirkung von Positivität in Führungsarbeit und im Unternehmen sprechen.


Hier findet ihr den Artikel 8 Stances ScrumMaster

Cosima Laubes Speakerpage ist hier: Externer Link

Link zu “Die Macht der guten Gefühle” (Barbara Frederickson): Externer Link

Link zu “Happiness advantage” (Shawn Achor): Externer Link

Link zur Folge 0: Interner Link

Armins JavaAktuell Artikel im EmendareBlog: Externer Link

Armins Speakerpage: Externer Link

ATC004 Die Rolle der Führungskraft im agilen Umfeld

In dieser Folge sprechen wir über die Rolle der Führungskraft im agilen Umfeld. Wir diskutieren anhand von Zuhörendenfragen wie sich die Rollen abgrenzen und welche Erwartungen wir sehen.

Link zu Daniels Buch: Idiot’s Guides: Buddhism (amazon)

Wie immer freuen wir uns auf Eure Fragen! Schickt uns Eure Sterne bei iTunes und kommentiert hier im Blog!

Und auch hier hat uns der liebe Thomas eine Sketchnote zur Verfügung gestellt:

AgileTeamCoachingSketchnoteFolge004
Thomas Pfaff hat uns auch für Folge 4 eine Sketchnote geschickt. Vielen Dank.