Immer wieder arbeiten wir als Agile Coaches nicht nur mit Teams und Mitarbeitern sondern für und mit Führungskräften. In der heutigen Folge geht es viel um Verbindlichkeit, Augenhöhe und eine vertrauensvolle Beziehung.
Die Fragen unserer Zuhörenden “Wie coach ich nach “oben”?” wird genauso beantwortet wie “Sind Führungskräfte auch Menschen?”. Schickt uns Eure Fragen an mailto:beide@agileteamcoaching.de
Links zur Folge:
Wikispeed: https://wikispeed.org
Wir streifen kurz die verschiedenen Rollen eines Agile Coaches, um uns dann in der Tiefe mit der Rolle Positivitätscoach zu beschäftigen. Am Ende arbeiten wir heraus wie Team, Unternehmen und Führungskraft von mehr Positivität im Arbeitsalltag profitieren.
Dankenswerterweise hat Thomas Pfaff uns seine Sketchnote zur Verfügung gestellt. (CC-BY-SA)
O-Ton: Daniel” LIÄBE Liät, s´Pfaffe ihrn DOMAS hätt ä SKättchnoude fir uns gmolt!
Hier findet ihr den Artikel 8 Stances ScrumMaster
Cosima Laubes Speakerpage ist hier: Externer Link
Link zu “Die Macht der guten Gefühle” (Barbara Frederickson): Externer Link
Link zu “Happiness advantage” (Shawn Achor): Externer Link
Link zur Folge 0: Interner Link
Armins JavaAktuell Artikel im EmendareBlog: Externer Link
Armins Speakerpage: Externer Link
In dieser Folge sprechen wir über die Rolle der Führungskraft im agilen Umfeld. Wir diskutieren anhand von Zuhörendenfragen wie sich die Rollen abgrenzen und welche Erwartungen wir sehen.
Link zu Daniels Buch: Idiot’s Guides: Buddhism (amazon)
Wie immer freuen wir uns auf Eure Fragen! Schickt uns Eure Sterne bei iTunes und kommentiert hier im Blog!
Und auch hier hat uns der liebe Thomas eine Sketchnote zur Verfügung gestellt:
