Frische Impulse für Manager, Coaches und Dein agiles Team
Frische Impulse für Manager, Coaches und Dein agiles Team
Marc ist nicht nur Sprecher, Autor, Podcaster und Agile Coach sondern auch ein ganz persönlicher Wegbegleiter aus der Agilen Community. Wir hatten schon das Vergnügen gemeinsam bei verschiedenen Kunden zu arbeiten und es ist immer eine Freude mit ihm zu…
Die Zuhöherenden haben uns im Slack Chat Fragen gestellt, die wir natürlich gerne beantwortet haben.
Um einer Frage unserer Zuhörenden nachzugehen, diskutieren wir, wie man Unausgesprochenes im Team ansprechbar machen kann. Wir besprechen, welche Grundlagen aus unserer Sicht im Team nötig sind und welche Haltung die/der Coach dazu braucht. Dann wälzen wir noch ein paar…
Ein High Performance Team kann ohne Konflikte nicht entstehen! Immer wieder treffen wir auf Teamsituationen in denen Konflikte totgeschwiegen, umgangen oder klein geredet werden. In der heutigen Folge diskutieren wir unsere sehr unterschiedlichen Perspektiven und Herangehensweisen an Konflikte im agilen…
Sind Frameworks überhaupt agil? Wenn nein, warum diskutieren wir dann so häufig drüber? Wann helfen best-practices? Wann schaden sie? Wie kann der agile Coach dem Team helfen, die eigenen Wege und Methoden zu finden? Was hat das alles mit Daniel,…
Diese Folge entstand Live auf der Scrum User Group Stuttgart. Unter dem Titel „Impro-Podcasting“ hatten wir zum diesjährigen Dauerthema High Performance Teams angekündigt eine Podcast Aufnahme spontan entstehen zu lassen, in der die Teilnehmenden bestimmen, worüber wir reden sollen.
Diese Woche geht es um Führung. Wir grenzen „klassische“ Führung und agile Führung von einender ab, diskutieren Einsatzgebiete des jeweiligen Stils und welche persönlichen Eigenschaften und Kompetenzen dafür relevant sind. Die eine oder andere Geschichte ist auch wieder dabei.
Dieses Mal sprechen wir über Ziele. Wir starten mit der Frage, was Ziele unwirksam macht. Dann kommen wir recht schnell dazu, dass wirksame Ziele eine emotionale Auseinandersetzung und viel Dialog benötigen.
In dieser Folge sprechen wir über unser Verständnis des Begriffs Agilität. Wir teilen mehrere Perspektiven, die diesen Begriff für uns definieren und welche Bedeutung das jeweils für unsere Arbeit als Coaches hat.
In der letzten Folge haben wir uns aus Sicht des Unternehmens mit der Wertfrage beschäftigt. Dabei haben wir uns auch über gewisse Geschäftsgebaren von Coaches, aber auch Unternehmen ausgelassen. In dieser Folge wollen wir da aus Sicht des Coaches nachhalten…